Gestão intercultural –
"A missão consiste em analisar um problema inicial de formação lingüística no seio da empresa, após dum estudo minucioso de cada órgão,dou um
diagnóstico de grupo ao que pratico uma cura cultural inerente à linguagem"
Simon Bolt.
Hoje em dia, devido à rápida expansão dos mercados, o ato da negociação
internacional se vê obstaculizado por barreiras de diversas índoles.
Entre elas, se destacam a barreira lingüística, a protocolaria, a cultural e, a mais importante de todas, a barreira metodológica ou de processamento da informação.
Na superação destas barreiras é onde a figura do "manager internacional"
adquire máximo protagonismo.
Revista de lenguas para fines específicos N- 2 (1995) 119. Autora: Isabel Florido Mayor
Gestão intercultural
Para liderar com sucesso num ambiente multicultural e internacional
Bem-vindos ao Coaching para a gestão e comunicação intercultural!
Gestão intercultural e coaching para diretores e executivos que trabalham num entorno internacional, brasileiros que trabalham no estrangeiro ou estrangeiros hispânos falantes que trabalham no Brasil.
Ajudamos às empresas para que possam se desenvolver e tirar o máximo proveito dum ambiente multicultural.
Hoje em dia muitas empresas brasileiras formam parte de grupos multinacionais.
Evidentemente isto tem repercussões nas filiais brasileiras e altera à dinâmica das empresas.
É importante entender as interações e o que se requer e espera nestes novos âmbitos.
Procuramos estudar, prantear e resolver as questões que preocupam à comunicação intercultural.
Compartilhamos nossos conhecimentos e convidamos a reflexão e ao intercâmbio de experiências.
• Que há que ter em conta ao contratar a nível internacional?
• Acerta você nas expectativas que tem enquanto a suas relações interculturais?
• Que se espera de você como gerente?
Adapta seu estilo de liderança ao modelo brasileiro ou estrangeiro?
• Como se comunica com seu chefe estrangeiro, com seus empregados estrangeiros?
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