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segunda-feira, 29 de dezembro de 2008

BEBA CON RESPONSABILIDAD

LA IMPORTANCIA DEL CABALLO ROMANO.


El ancho de los ferrocarriles (distancia entre los 2 rieles) de
Estados Unidos es de 4 pies y 8,5 pulgadas .
¿Por qué se usó esa medida?

Porque ésta era la medida de los ferrocarriles ingleses y, como los ferrocarriles americanos fueron construidos por los ingleses, esta medida fue usada por una cuestión de compatibilidad.

¿Porqué usaban los ingleses esta medida?

Porque las empresas inglesas que construían los vagones eran las mismas que construían las carrozas antes de que existiera el tren y utilizaron los mismos elementos que usaban para fabricar las carrozas.

¿Porqué las carrozas tenían esa medida ( 4 pies y 8,5 pulgadas)?

Porque la distancia entre las ruedas de las carrozas debería ser tal que pudiesen caber en las antiguas callecitas de Europa, que tenían exactamente esa medida.

¿Y por qué las callecitas tenían esa medida?

Porque estas calles fueron abiertas por el Imperio Romano, durante sus conquistas, cuyas medidas estaban basadas en los antiguos carros romanos.

¿Y por qué los carros romanos tuvieron esa medida?

Porque se hicieron para acomodar el trasero de 2 caballos.

Finalmente - y ahi queria yo llegar - el trasbordador orbital norteamericano "Shuttle" utiliza 2 tanques de combustible (SRB por "Solid Rocket Booster") que son fabricados por Thiokol, en el estado de Utah.

Los ingenieros que lo proyectaron preferían haberlo hecho más grandes, pero tuvieron limitaciones por los túneles de los ferrocarriles en donde serían transportados, ya que estos tenían sus medidas basadas en la trocha del tren.

Conclusión:

¡¡ El ejemplo más avanzado de la ingeniería mundial en diseño y tecnología está condicionado por el tamaño del culo del caballo romano!!.........

¡¡ Ave cesar!!

domingo, 28 de dezembro de 2008

As Mulheres e suas emoções.



As Mulheres e suas Emoções.

Uma grande quantidade de mulheres tende a fazer inferências arbitrarias, a generalizar e a exagerar os problemas e isto leva diretamente à auto-depressão. As emoções que seguem a este modo de ver as coisas são demolidoras. Acreditam que se perdem uma relação ou a qualidade no casal, fracassam em lograr o objetivo mais importante de sua vida… e tem a culpa pela perda. A partir disso, consideram que o resultado de qualquer atividade que realizem será negativo, assim que não empreendem nenhum objetivo concreto e evitam atividades construtivas. Esperam, porém, que sua vida futura troque pouco, seja pouco feliz, inclusive esperam que seja um desastre.

Entrar nesta espiral que se forma a partir de pequenos incidentes é entrar num círculo vicioso que pode voltar nos inoperantes, além disso, é entrar no estereotipo feminino do sofrimento.

Antes de aceitar o caminho de muitas das tuas predecessoras, te proponho reagir e por todos os meios para trocar de crenças e de perspectiva. O coaching proporciona os instrumentos e estratégias para adquirir o hábito de conviver em liberdade com tuas emoções.

As mulheres e o pensamento excessivo

Segundo Susan Nolen. Hoeksema (Mulheres que pensam demasiado, Paidós, Barcelona, 2004), as mulheres costumam cair no pensamento excessivo. Os desencadeantes para pensar demasiado são variados, mas dominam:

- as relações de casal,
- o trabalho e a carreira profissional,
- os pais e os filhos,
- os problemas de saúde,
- a perda de seres queridos…

Para combater esta tendência podes focar:

- reforçar tua perspectiva de longo prazo,
- clarificar teus valores
- racionalizar e discutir contigo mesmo o excesso,
- trocar o modo em que te defines como tutora emocional dos demais,
- reforçando tua capacidade para atuar

Convive com tuas emoções

Consideramos que o paradigma da felicidade é sentir se bem conosco e com nosso entorno. As pessoas que se consideram felizes tem uma auto-estima alta, controlam sua conduta e suas emoções, enxergam as coisas e se comportam de maneira positiva - Como aprender e integrar estas qualidades e habilidades para que nossos sentimentos nos permitam serem mais práticas e mais felizes?

O animo: Concentra-te para relaxar. Faça diário e exercita - sabias que há mulheres que tem a mandíbula ou a coluna vertebral desencaixada por um estresse descontrolado?

A conduta: Estabelecem objetivos realistas e distribui o tempo disponível de forma racional. É possível não tomar decisões precipitadas ou estar todo o dia transbordada e descumprindo constantemente os compromissos que assumimos faz um segundo. Todo elo produz culpabilidade. O método a seguir é o seguinte: estabelece prioridades, cumpre o horário previsto, toma decisões básicas, de senso comum.

Comunicação e negociação: Expressa os sentimentos defendendo teus direitos e sem negar os dos demais. Tens direito a pedir, a trocar, a tomar-te tempo, a dizer “não”. Não generalizes com palavras como “sempre” ou “nunca”, desbanca do discurso as exigências e ameaças e todos os “deverias”… Argumenta, explica, insiste…

Outros valores: a estratégia, a ambição… Frente atitudes de queixa, auto-sabotagem, depressão e sofrimento, as mulheres adotam hoje outros valores que lhes dão mais impulso. Ser estratégica ou ter ambição foram tradicionalmente muito mal vistos quando a portadora era uma mulher e ainda hoje estão excluídos do vocabulário e da imagem que forma o feminino.

Ser estratégica é situar se numa posição que te permita levar a cabo o projeto que te as proposto. A estratégia é um conceito fundamental para as empresas e as pessoas. Com ela formulamos o objetivo a alcançar e a maneira de levar lhe a cabo de forma eficiente. Sua prática permite o sucesso.
A estratégia não é sinônimo de perversão ou exageração, é simplesmente sinônimo de pragmatismo e de eficácia. Aprender a ser estratégica é um investimento.

A ambição é outra atitude que podes incorporar em teu estilo. A ambição econômica, de ser poderosa é muito real. A ambição é o desejo de ser reconhecida e a aspiração ao reconhecimento é completamente legítima. Para não defraudar tuas ambições, faz-te visível e não te conformes com que te agradeçam teus serviços, pede sem medo poder optar a uma promoção.

A percepção de pensamentos e emoções: Não obstante que todos temos aspectos e qualidades positivas, muitas vezes só reconhecemos nossas características negativas. Uma visão catastrófica e irracional que se pode trocar: discute contigo mesma essa tendência, relativiza aquilo a o que estás dando una importância excessiva, pensa e planeja atos eficazes…

Troca esse hábito de pensamento porque as pessoas que vêem o copo de água meio cheio, tem melhor estado de animo e mais confiança nelas mesmas, por isso chegam mais longe.

Ter confiança em você mesma é uma atitude estratégica!

Sair das redes de umas emoções que se convertem em ditadura é um dos objetivos do coaching. Por distância emocional é uma garantia para ser mais respeitadas. Planejar tua vida segundo teu projeto é o adequado. Não te detenhas, tem consciência de que o que os demais esperam de você não tem porque ser o que você quer. Decide por você mesma.

Dá a tua carreira profissional todo o espaço que lhe corresponde em tua vida. Planeja a consciência para levar a cabo. As mulheres que sacrificam seu trabalho não são melhores ou mais abnegadas, só conseguem ser mais ingênuas.
M. Perez.

sexta-feira, 26 de dezembro de 2008

MUNDO CANIBAL


Em Nairobi, no Quênia, depois de um extensivo processo de recrutamento com entrevistas, testes e dinâmicas, uma grande empresa contratou um grupo de canibais:

- Agora vocês fazem parte de uma grande equipe - disse o diretor de RH, durante a cerimônia de boas vindas.

- Vocês vão desfrutar de todos os benefícios da empresa, por exemplo, podem ir à nossa lanchonete quando quiserem comer alguma coisa. Só peço que não comam os nossos outros funcionários!

Um mês depois, o diretor de RH os chama:

- Vocês estão trabalhando duro e eu estou satisfeito, mas a senhora do cafezinho desapareceu. Algum de vocês sabe o que pode ter acontecido?

Todos os canibais negaram com a cabeça. Depois que o chefe foi embora, o líder canibal pergunta:

- Quem foi o idiota que comeu a senhora do café?

Um deles, timidamente, ergue a mão. E o líder dá a bronca:

- Mas você é um burro mesmo! Um mês comendo gerentes e advogados e ninguém percebeu nada... Mas você tinha que comer justo a senhora do cafezinho!!!
"SEI QUE ESTAREI DERROTADO SE ENCONTRAR UM SER HUMANO DE QUEM ME SINTA INCAPAZ DE APRENDER ALGUMA COISA" G.H.Palmer.

LA BELLEZA DE SER UN ETERNO APRENDIZ...


El único deber es el de divertirse terriblemente"
Oscar Wilde



El camino del aprendiz es el camino de la maestría. No es el camino para llegar a la maestría, es el camino de la maestría. Uno suele ingresar en él de manera autoritaria y tiene la oportunidad de alcanzar en él la plena satisfacción de su vida. Es el sendero de la autenticidad que recorro por etapas. Cada fase supone un importante salto cualitativo, que no siempre estamos en condiciones de dar. A veces como los electrones, saltamos, pero no tenemos suficiente energía de consciencia para sostenernos y volvemos a caer en la fase anterior. Algunas de estas fases son:
Fase autoritaria externa . Mis papás me conducen frente al maestro. Yo quiero hacer otras cosas. Tengo que aprender pero no veo lo bueno. Desde luego, no quiero. Mis frases internas son:”¿Por qué quieren que aprenda? y “¿por qué me riñen cuando me equivoco?”


Fases autoritaria interna: He interiorizado la autoridad. Sé que aprender me traerá beneficios. Tengo que aprender aunque muchas veces no disfruto. A veces hasta me duele, pero es por mi bien. Por eso tengo mi voluntad y mi capacidad de sacrificio. La frase resumen es: “¡Tengo que conseguir no equivocarme!”

Fase no autoritaria externa: Hay algo en ese maestro que me permite aprender cómodamente, mientras disfruto. Me doy cuenta de que esto solo ocurre con algunas personas. Soy selectivo y elijo mis interlocutores para aprender. Me digo a mi mismo: “Yo elijo lo que quiero aprender”.

Fase no autoritaria interna: Hay algo dentro mío que me permite disfrutar aprendiendo. Disfruto de reflexionar en mis equivocaciones, de rehacer mis actos, de reformular mis propuestas, de intentarlo una vez más. Mi frase favorita es: “Dime mis errores para que pueda aprender".

Fase de completud. No hay nada que aprender porque todo está en constante cambio. Lo único que puedo hacer bien es ser uno con la vida. Simplemente soy y descubro que lo que antes llamaba aprender ahora es Vivir. El silencio se ha instalado en mi accionar.
¿En qué etapa me encuentro hoy? ¿Qué puedo hacer para pasar a la siguiente?

Llega un momento en que vemos, sentimos, sabemos que ya la vieja etapa es un lastre. Alrededor nuestro vemos las evidencias en nuestra familia, el trabajo, mi manera de divertirme, etc. Es un momento delicado. Aun no tengo el poder interior para sostener mi visión como aprendiz superior, mi nuevo propósito superior. Entonces es cuando la fe en la vida es útil. Me relajo, confío, me entrego, pero sin perder ese anhelo ferviente de instalarme en esa nueva orilla. No de visitarla, de instalarme sinceramente en ella.

En el camino del coach uno entra probablemente desde la fase 3ª, para saltar a la 4ª e instalarse cómodamente en la escucha, la autocrítica y la transparencia como modo de aprender a convivir con nuestros congéneres.

Es allí donde se empieza a pulir el líder.

quarta-feira, 24 de dezembro de 2008

FELIZ 2009


FELICIDADES!!!
Para que em 2009 – que já chega –,
Possas e possamos fazer tudo o que esteja ao nosso alcance para cumprir com nossos sonhos.
Que corramos menos e desfrutemos mais, que lembremos o que é importante, que tenhamos infinitos momentos felizes com as pessoas que amamos,
Que aprendamos a fazer mais juntos.
Que decidamos ligar para esse amigo que faz tempo não vemos,
Que lembremos que nossos filhos dependem de nós e que o que mais lembrarão quando adultos são os momentos felizes que compartilhamos com eles,
Que tenhamos e apreendamos a grandeza de poder ver o melhor de cada um, também de nós mesmos,
Que sejamos incansavelmente gratos, e
Que cada dia deste novo ano tenha um motivo para sorrir e ser feliz,
Que todos vossos desejos se cumpram!!!

UM MUITO FELIZ E BEM SUCEDIDO 2009 !!!

LA RECOMENDACIÓN DIARIA

  LA RECOMENDACIÓN DIARIA resistencia a los antimicrobianos , mejor que  resistencia antimicrobiana   Resistencia a los antimicrobianos , no...