FRASE EM DESTAQUE

“Quase todos podemos suportar a adversidade; mas, se quiser colocar à prova o caráter de um homem, dê-lhe poder.”

[Abraham Lincoln]

PLANEANDO SU CONFERENCIA.

Un Conferencista Profesional puede adaptar su conferencia para sacar el mayor provecho de los servicios de traduccion
Si usted es un conferencista profesional que requiere la asistencia de interpretación simultánea durante su presentación, nos permitimos hacerle las siguientes recomendaciones:
Consejos Para Comunicarse Mejor con Su Audiencia
Para un conferencista profesional la razón de ser de su presentación es la comunicación exitosa de un mensaje a su audiencia. La calidad, seriedad y experiencia de los servicios de interpretación simultánea son esenciales para lograrlo.
Cuando la audiencia no habla su mismo idioma, no solo se establece una barrera lingüística, sino también cultural. Los intérpretes simultáneos intentan superar ambas barreras, sin embargo la colaboración del presentador resulta esencial.
Recomendaciones para Conferencistas
Procure no hacer bromas o relatar anécdotas cuyo sentido dependa de un juegos de palabras... usualmente son imposibles de traducir.
Limite sus ejemplos a casos de empresas conocidas internacionalmente o al menos ofrezca una breve explicación sobre ellas.
No asuma automáticamente que la audiencia conoce las características y circunstancias de su país de origen.
Solicite de antemano a su contacto algunos datos sobre la realidad nacional del país en donde se presente. Su audiencia apreciará su interés.
Procure conocer de antemano a sus intérpretes y explicarles su metodología de trabajo. La audiencia es capaz de diferenciar cuándo existe una buena o mala coordinación entre el conferencista y sus intérpretes.
Un saludo en el idioma de su audiencia puede ayudar a romper el hielo, sin embargo muchos conferencistas utilizan este recurso. Una anécdota relacionada con su experiencia en ese país puede resultar más efectiva.
Ninguna Precaución es Excesiva para Comunicar Exitosamente su Mensaje
Para un conferencista profesional, ninguna precaución es excesiva cuando se trata de comunicar exitosamente su mensaje. Una ovación por parte de su audiencia depende mucho del desempeño de la interpretación simultánea.
Evite el uso de siglas (acrónimos) o al menos explique su significado la primera vez que los utilice, incluso mejor si los incluye en el texto proyectado en la pantalla.
Cuando las diapositivas a proyectar no estén en el mismo idioma que habla la audiencia, recuerde que el intérprete usualmente no tiene tiempo suficiente para explicar su contenido.
Algunos idiomas requieren un mayor número de palabras para comunicar el mismo mensaje. El ritmo de su discurso tiene un impacto directo en la calidad de la interpretación, tanto si es muy lento como si es demasiado acelerado.
Un buen intérprete simultáneo no se limita a traducir palabras de un idioma a otro sino ideas completas. Procure no iniciar una nueva idea sin haber concluido la anterior.
Procure mirar de vez en cuando hacia la mesa o cabina de traducción. Es posible que deseen comunicarle algún problema técnico o de coordinación. Usted debería darse cuenta antes que su audiencia.
Si planea leer su conferencia, entregue de antemano una copia a los intérpretes. Un texto escrito de antemano tiende a utilizar una estructura gramatical más compleja. Además, por lo general el ritmo de la presentación se acelera.
Entregue una copia de sus diapositivas a los intérpretes. A menudo ellos se encuentran alejados de la pantalla y se les dificulta leer el texto.

Consejos


Para obtener una interpretación de calidad
Además de contar con intérpretes profesionales, los siguientes consejos sirven para garantizar el pleno éxito de su evento.
Proporcione material de estudio a los intérpretes con la debida anticipación, el cual debe incluir: Discursos, copias de transparencias o de Power Point o folletería, glosarios de términos específicos de su empresa, abreviaturas, siglas, nombres, etc.
Si es posible, concerte una reunión previa entre los intérpretes y el orador para analizar el programa y responder preguntas.
Asegúrese que los intérpretes tengan una visión clara tanto del orador como de lo que se proyecte en el telón o monitor.
Programe pausas entre las presentaciones. Una buena interpretación requiere de mucha concentración y resulta agotadora.
Designe un moderador para que se haga cargo de las discusiones, rondas de preguntas y respuestas, etc., para evitar que varias personas hablen al mismo tiempo.
Se puede interpretar sólo una voz a la vez.
Trate de enviar con tiempo los documentos, programas, etc., que se deba traducir.
Al momento de elegir la sala para la conferencia, verifique que haya espacio suficiente para la cabina y los equipos de traducción simultánea.
Comprender los inmensos desafíos que enfrenta un intérprete simultáneo ayuda a que sus conferencias resulten más efectivas.
Diviértase!
Pero sobre todo piense en divertirse y disfrutar la interacción con su audiencia. Nosotros transmitiremos su alegría con una sonrisa en nuestras voces.

PLANEJANDO SUA PALESTRA

Pense na interpretação quando planeja sua palestra.
Decidiu realizar uma palestra com interpretação?
Uma longa experiência e recentes pesquisas no domínio da comunicação revelaram que, na preparação de uma reunião desse tipo, importa ter em conta os aspectos a seguir indicados. Verifique esses aspectos antes de avançar nos preparativos:
Questões de comunicação:
Na sua última experiência de reunião com interpretação, solicitou mais línguas ativas e passivas do que as necessárias? Em vez dessas, teriam sido mais úteis outras línguas?
Adapte o seu pedido de línguas às necessidades reais da reunião.
No convite enviado aos participantes, dê informações acerca das línguas que podem falar/ouvir (após confirmação da DG da Interpretação). Incentive-os a falar livremente, se possível na sua própria língua materna, e, se o tempo for limitado, a ser breve em vez de falar depressa.
A mensagem pode não passar inteiramente se o orador se limitar a ler um texto ou uma nota. Mesmo as pessoas que ouvem na língua original podem achar difícil assimilar a mensagem em todos os seus pormenores.
- Se a intervenção for longa, para poupar tempo, pode ser mais adequado enviar o texto integral ao secretário, para registro, e fazer oralmente apenas um breve resumo.
O título da reunião é suficientemente claro para que os intérpretes se preparem corretamente ou poderia ser útil acrescentar um subtítulo?
Anote claramente os pontos da ordem dos trabalhos (informações, debate, votação, etc.).
Se possível, indique as horas no projeto de ordem dos trabalhos.
Organize uma breve reunião de informação com os intérpretes.
Um intérprete bem informado é um intérprete mais integrado.
Documentos
Verifique se os documentos estarão prontos com antecedência bastante e num número de línguas suficiente para que a reunião seja bem sucedida.
Verifique se são necessárias aclarações (siglas, termos técnicos, etc.). .
Verifique se os documentos estão claramente numerados/marcados (ponto da ordem dos trabalhos, estatuto jurídico, código oficial, instituição ou país de origem, etc.).
Regra geral, os documentos e a ordem dos trabalhos encontram-se, nos cabines dos intérpretes, mas se forem apresentados novos documentos no decurso da reunião, assegure-se de que os intérpretes também recebem uma cópia desses documentos antes de os mesmos serem discutidos.
Conserve alguns exemplares dos documentos em papel na reunião, mesmo se já os tiver enviado à DG da Interpretação.
Auxílios visuais/equipamento e cabines
• Assegure-se de que solicitou uma sala e equipamento adequados (microfones, telas visíveis a partir de todos os cabines e um projetor elevado).
• Considere a possibilidade de utilizar auxílios visuais para números, fluxogramas, etc., na sua reunião..
• Verifique se os intérpretes têm uma visão correta da tela e uma cópia em papel dos diapositivos.
• Certifique-se de que a sala está equipada com cabines, caso contrário precisará de cabines móveis
Antes da reunião

• Certifique-se de que a DG da Interpretação foi informada de qualquer eventual alteração da hora de início..
• Assegure-se de que o presidente é capaz de explicar em poucas palavras, durante a reunião, o que está em causa em cada ponto da ordem dos trabalhos (assim ajudará os intérpretes e os participantes a situar-se).
• Procure facultar aos intérpretes uma cópia da ordem dos trabalhos anotada, que inclua o objetivo de cada ponto da ordem de trabalhos, perguntas previsíveis e respostas preparadas, etc.

Indicações para os oradores

A Direção-Geral da Interpretação da Comissão Européia acumulou experiência ao longo de muitos anos. Seus intérpretes elaboraram algumas indicações para os oradores em reuniões com interpretação.
Quando lhe derem a palavra, coloque o microfone diretamente na sua frente e retire o fone de ouvido. Seguidamente, ligue o microfone.
• Se o regime lingüístico o permitir, utilize a sua língua materna.
• Fale a um ritmo razoável, livremente ou apoiando-se em notas ou tópicos.
A mensagem pode não passar inteiramente se o orador se limitar a ler um texto ou uma nota. Mesmo as pessoas que escutam o orador na língua original podem achar difícil assimilar a mensagem em todos os seus pormenores. Se ler textos ou declarações previamente preparados, peça ao secretário que assegure a distribuição antecipada de cópias a os cabines. Essas cópias serão, naturalmente, tratadas com a maior confidencialidade e conferidas na entrega
• Ao remeter para um determinado documento, cite primeiro o número da referência ou do parágrafo em causa e faça uma pausa para permitir que as pessoas encontrem a referência.
• É de notar que os números das páginas podem diferir de uma versão lingüística para outra.
• Cite os números pausada e claramente e repita-os, se necessário. Se tiver listas de números, faculte um texto ou transparência aos ouvintes e aos intérpretes.
• Explique o significado das siglas menos conhecidas utilizadas na reunião na sua primeira ocorrência. Uma lista das siglas pode ser muito útil como documento de apoio para os intérpretes.
Por último, as reações, positivas ou negativas, são geralmente muito apreciadas. Não hesite em contatar os intérpretes se tiver alguma pergunta ou sugestão relativa a termos corretos a utilizar.
• Fale com naturalidade, a um ritmo razoável
• Se possível, fale na sua língua materna
• Falar é melhor do que ler
• Pouse os fones de ouvido e fale para o microfone
• Cite as referências dos documentos
• Se for ler um discurso, assegure-se de que os intérpretes receberam o texto
• Fale com os intérpretes e comunique-lhes as suas reações
• Indique claramente os números, nomes e siglas

TÉRMINOS

SAN
Una Storage Area Network (SAN - Red de Almacenamiento) es una red o subred de alta velocidad y de propósito específico que conecta varios tipos de dispositivos de almacenamiento con servidores de datos asociados para el beneficio de una red mayor de usuarios. Por lo general, una SAN es parte de una red completa de recursos de computo para una empresa. Una SAN normalmente está conectada muy cerca de otros recursos de cómputo como servidores y/o mainframes, pero también se pueden extender para ocupar ubicaciones remotas en funciones de respaldo y archivo, usando tecnologías de área ancha como ATM o redes ópticas sincrónicas.

Es más fácil administrar los datos que están en un solo sitio. Adicionalmente, algunos sistemas de almacenamiento pueden copiar datos para pruebas, copias de respaldo de rutina, y transferir información entre bases de datos sin cargar los servidores que atienden. Se prevé un retorno de las "casas de cristal" no para centralizar los procesos sino para mantener la información administrable y segura.

Un término comúnmente confundido es el NAS (Network Attached Storage - Almacenamiento conectado a la red). El NAS es un sistema de discos que se conecta a la red como cualquier otro dispositivo y se le asigna una dirección IP como un miembro más de la red. La mayor diferencia entre el SAN y el NAS es que el primero está conectado a los servidores mediante redes de altísima velocidad (canales). y los segundos están conectados a la red local, donde su desempeño depende de la velocidad de la misma.

TÉRMINOS

SCM
Supply Chain Management (Administración de la Cadena de Suministro, también traducida como Cadena de Abastecimiento) es la gestión de materiales, información y finanzas en la medida en que se mueven del proveedor, al productor, al mayorista, al detallista, al consumidor. La administración de la cadena de abastecimiento involucra la coordinación y la integración de estos flujos tanto al interior de las empresas como entre ellas. Se propone que la meta de un sistema efectivo de administración de la cadena de abastecimiento es la reducción del inventario (bajo el supuesto de que los productos están disponibles cuando se necesitan). Como una solución para un SCM exitoso, los proveedores de aplicaciones con interfaces Web están compitiendo con los proveedores de servicios de aplicaciones (ASP) quienes prometen proveer todo o parte del servicio para SCM a las compañías que alquilen sus servicios.

El flujo del SCM se puede dividir en tres, producto, información y finanzas. El flujo del producto incluye el movimiento de los materiales del proveedor al cliente, al igual que cualquier devolución efectuada por el cliente o requerimiento de servicio. El flujo de información involucra la transmisión de ordenes y la actualización del estado del despacho. El flujo financiero consisten de los términos de crédito, planes de pagos y consignaciones, y cuando lo amerite, transmisión de títulos de propiedad.

Hay dos tipos de programas para SCM. Los programas para planeación utilizan algoritmos avanzados para determinar la mejor manera de cumplir con una orden, mientras que los programas para ejecución efectúan un seguimiento al estado físico de la mercancía, la administración de los materiales y la información financiera para ambas partes. Algunas aplicaciones SCM están basadas en modelos de datos abiertos que permiten compartir información tanto al interior como al exterior de la empresa. El uso de información compartida brinda la posibilidad para mejorar la creación de productos, reducir los costos y permitirle a todos los miembros de la cadena de suministro manejar mejor los recursos actuales y planear las necesidades futuras.

Los mayores proveedores de soluciones SCM son SAP, i2Technologies, Ariba, Commerce One, Manugistics, Freemarkets y SunQuest.

NOVAS REGRAS ORTOGRÁFICAS

Novas regras ortográficas nos produtos da Microsoft
A implementação da reforma ortográfica nos produtos da Microsoft está sendo amplamente discutida na Microsoft. Como há um período de transição de 4 anos para a adoção das novas regras ortográficas, a Microsoft está atualmente avaliando qual é o momento mais adequado para implementar essas mudanças em cada um de seus produtos. A adoção das novas regras será um processo gradual, que levará em consideração diversos fatores, tais como o início da localização das novas versões dos produtos, o escopo da atualização, etc.

Para o Windows e o Office, já foi definido que as novas regras ortográficas serão adotadas no Windows 7 e no Office 14, as novas versões do Windows e do Office. Nesses produtos, você já verá então: cavalo de Troia, sequência, frequência, voo. As maiores mudanças são relacionadas às regras de uso do hífen: em vez de auto-atendimento, co-processador, infra-estrutura, auto-retorno, você verá no Windows 7 e no Office 14: autoatendimento, coprocessador, infraestrutura, autorretorno. Vá acostumando!

Published Friday, December 05, 2008 2:34 PM by paula barreto
Filed under: unificação ortográfica, Acordo Ortográfico, língua portuguesa, reforma ortográfica, Office 14, Windows 7

ESPANHOL OU CASTELHANO?