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domingo, 8 de março de 2009

A ALEGRIA DE VIVER NA CERTEZA.




LA ALEGRIA DE VIVIR EN LA CERTEZA.


La sabiduría es un saber... Pero un saber vivir. Se puede reconocer en una cierta serenidad, pero todavía más en una cierta alegría, una cierta libertad, una cierta eternidad y un cierto amor. Sabio es quien no tiene necesidad, para ser feliz, de mentirse, ni de contarse cuentos, ni siquiera de tener suerte".
"La verdadera sabiduría no es un ideal, sino un estado, siempre aproximado, siempre inestable..., una experiencia y un acto. No es un absoluto, sino un máximo (y, en cuanto tal, relativo): es el máximo de felicidad, es el máximo de lucidez. Depende de la situación de tal o cual, de las capacidades de tal o cual; en suma, del estado del mundo".
"No es un absoluto [la sabiduría], sino la manera siempre libre de habitar lo real, que es el único absoluto verdadero... El sabio no tiene amo, pero tampoco dominio, salvo sobre sí mismo; no tiene Iglesia, ni pertenencia, ni apegos, ni adhesiones... Ni siquiera su felicidad le pertenece... Se ha desprendido de sí mismo y de todo... Por eso es quizás feliz: porque no tiene necesidad de serlo. Ya sabio: porque no cree ya en la sabiduría".


“A sabedoria é um saber...Porém um saber viver. Se pode reconhecer numa certa serenidade, porém ainda mais numa certa alegria, numa certa liberdade, numa certa eternidade e um certo amor. Sábio é quem não tem necessidade para ser feliz de mentir se, nem de contar se contos, nem sequer de ter sorte”
“A verdadeira sabedoria não é um ideal, senão um estado, sempre aproximado, sempre instável..., uma experiência e um ato. Não é um absoluto, senão um máximo (e em quanto tal, relativo) : é o máximo de felicidade, é o máximo de lucidez. Depende da situação de tal ou qual, das capacidades de tal ou qual; em suma, do estado do mundo”.
“Não é um absoluto [a sabedoria], senão a maneira sempre livre de habitar o real, que é o único absoluto verdadeiro...O sábio não tem amo, porém tampouco domínio, salvo sobre ele mesmo; não tem igreja, nem pertences, nem apegos, nem adesões...Nem sequer sua felicidade lhe pertence...Se há desprendido de ele mesmo e de tudo...Por isso é quiçá feliz: Porém não tem necessidade de ser. Já sábio: porém não acredita já na sabedoria”.
André Comte-Sponville
Filosofo Francês Contemporâneo.

sábado, 7 de março de 2009

OPORTUNIDADE


Os chineses usam a mesma palavra para designar crise e oportunidade.


危机 (Crise)
机会 (Oportunidade)
Tradicional:
危機 (Crise)
機會 (Oportunidade)


Se observarmos, o último ideograma de “crise” é o primeiro para “oportunidade”.
Em cada crise há uma oportunidade.
Os momentos de crise não são alheios a nenhum de nós. De fato é algo normal que se da em nossa vida a todos os níveis como o profissional, o afetivo, o financeiro… O caso, ou a diferença radica na maneira que temos de afrontar os câmbios, as carências.
Em época de crise é quando se proba a natureza de cada ser humano. Podemos chorar e queixarmos, ou podemos ver a oportunidade que existe.

“E quando pensas realizar teu sonho? – perguntou o Mestre ao discípulo.
“Quando chegue a oportunidade”, respondeu ele.
O Mestre respondeu:
“A oportunidade não chega. A oportunidade já está aqui.”

Anthony de Mello.

OBRIGADO ISAAC


"El aspecto más triste de la vida actual es que la ciencia gana en conocimiento más rápidamente que la sociedad en sabiduría" "Sólo sé una cosa con certeza del futuro: habrá sexo, por que sin él, no habrá futuro" Isaac Asimov
" O aspecto mais triste da vida atual é que a ciência ganha em conhecimento mais rapidamente que a sociedade em sabedoria" "Só sei uma coisa com certeza do futuro: haverá sexo, porém sem ele, não haverá futuro" Isaac Asimov.

sexta-feira, 6 de março de 2009


Algum dia em qualquer parte, em qualquer lugar indefectível mente te encontrarás a ti mesmo, e essa, só essa, pode ser a mais feliz ou a mais amarga de tuas horas.
Pablo Neruda (1904-1973)

PEÇO-TE QUE ME ESCUTES

Quando te peço que me escutes e tu começas a aconselhar-me,
não estás fazendo o que te peço.
Quando te peço que me escutes e tu começas
a falar-me que eu não deveria sentir-me assim,
não estás respeitando meus sentimentos.
Quando te peço que me escutes e tu pensas
que deves fazer algo para resolver meu problema,
estás decepcionando minhas esperanças:
Escuta-me! tudo o que peço é que me escutes,
não que me fales nem que te tomes moléstias por mim.
Escuta-me, só isso.
É fácil aconselhar, mas eu sou capaz;
tal vez me encontre desanimado e com problemas, mas não sou incapaz.
Quando fazes por mim o que eu mesmo posso e tenho necessidade de fazer,
não estás fazendo outra coisa que atiçar meus medos e minha insegurança.
Mas quando aceitas simplesmente que o que sinto
pertence a mim, por muito irracional que seja,
então não tenho por que tratar de fazer te compreender mais,
e tenho que começar a descobrir o que há dentro de mim.

Arnaldo Pangrazzi

quarta-feira, 4 de março de 2009

CAMBIO


"Nada foi trocado, só eu troquei. Porém tudo foi trocado."
Marcel Proust.

"Não pretendamos que as coisas troquem se sempre fazemos o mesmo. A crise é a melhor benção que pode acontecer lhe às pessoas e aos países porque a crise traz progressos.

A criatividade nasce da angústia, como o dia nasce da noite obscura. É na crise que nasce a inventiva, os descobrimentos e as grandes estratégias. Quem supera a crise se supera a si mesmo sem ficar "superado".

Quem atribui à crise seus fracassos e penúrias violenta seu próprio talento e respeita mais os problemas que as soluções. A verdadeira crise é a crise da incompetência.

O inconveniente das pessoas e os países é a preguiça para encontrar as saídas e soluções. Sem crise não há desafios, sem desafios a vida é uma rotina, uma lenta agonia. Sem crise não há méritos.

É na crise onde aflora o melhor de cada um, porque sem crise todo vento é caricia. Falar de crise é promover la, e calar na crise é exaltar o conformismo. Em vez de isto trabalhemos duro. Acabemos de uma vez com a única crise ameaçadora que é a tragédia de não querer lutar para superar la".

Albert Einstein

PREDIÇÕES EFETIVAS



As Seis Regras de Predições Efetivas

O objetivo de projetar se não é meramente predisser o futuro, senão adquirir conhecimentos que nos permitam levar a cabo ações adequadas no presente, e desta maneira estar preparados para o futuro. Conheça as Seis Regras de Predições Efetivas do futurista tecnológico Paul Saffo.



Regra 1: Definir o Cone de Incerteza. O fundamental para definir as bordas do cone é encontrar a forma de distinguir entre o altamente improvável e o absurdamente impossível. Os futuristas que conseguem delinear esta borda têm melhores possibilidades de predisser corretamente o que pode ou não suceder.
Regra 2: Buscar a Curva “S”: Geralmente os câmbios não se desenvolvem de forma linear. Os progressos mais importantes seguem uma típica curva em forma de S: começam lentamente, Aumentando se em silêncio para após explodir e depois descender uma vez mais.
Regra 3: Busque indicadores: Os futuristas devem acostumar se a ver temas que não encaixam com os demais, que estão fora de lugar e assim poderão predisser quando a curva da “S” começa a levantar se.
Regra 4: Mantenha fortes opiniões debilmente: Uma boa previsão é um processo de opiniões fortes, celebrada debilmente. Se deve prognosticar, faça o a miúdo, mas seja o primeiro em sinalar que está equivocado. A forma de atuar é dar um prognóstico tão pronto como seja possível, logo proponha se desacreditar lhe com novos dados.
Regra 5: Olhe atrás o dobro que adiante: As experiências dos eventos passados podem servir para conectar os pontos dos indicadores atuais e ser um mapa fiável da futura trajetória, sempre que se mire atrás o suficientemente longe.
Regra 6: Saiba quando NÂO fazer predições: Seja céptico sobre câmbios aparentes e evite projeções imediatas ou ao menos não tome nenhuma seriamente. O futuro próximo gerará muito mais indicadores, mais rápido do que se pensa.

terça-feira, 3 de março de 2009

TUA CONVERSAÇÃO...



Do que falas assiduamente?De tudo o que tens, ou o pouco que te falta. Em tudo o que sabes, ou no muito que não dominas?
Em tudo o que podes, ou em que te gostaria mais não consegues?
Depende qual seja a conversação na que te enfoques o estado de ânimo que estarás tendo.
"A emoção que sentes não existe por si só
Senão pela explicação que tu lhe dás"
É de acordo com o estado de ânimo que estejas transitando a predisposição à ação que possuirás.
E de acordo com tua maneira de acionar, os resultados que estarás obtendo

Por que não te gostam os resultados?
A chave é a conversação
Vejamos, pensa em tua situação, na conversação que te separa de teus resultados. Pensa em tuas melhores razões, nessas que estejas certo ninguém pode dar volta e agora te solicito que leias o seguinte:

Após a primeira prova artística de Fred Astaire, o informe do diretor de provas da M.G.M. fechado em 1933, dizia:
Não sabe atuar!

que acreditas que fez Fred Astaire após semelhante declaração?
Imagina pelos resultados

Louis May Alocott, autora de Mulherzinhas, era impulsionada por sua família a trabalhar como mucama ou costureira.
Escutou os juízos de sua família ou o que dizia sua conversação interna?

Beethoven tocava mal o violino e seu professor considerava que não tinha futuro como compositor.
Como era surdo não pode escutar esta critica... Que sorte!

Os pais do famoso cantante Enrico Caruso queriam que fosse engenheiro. Seu professor dizia que não tinha voz e que não poderia cantar.
que o haverá motivado a seguir tentando?

Charles Darwin, pai da teoria da evolução deixou a carreira médica quando o pai lhe dizia: O único que te interessa é capturar ratos.
De que outra maneira haveria podido entender seu interesse pelos ratos?

O diretor de um jornal demitiu a Walt Disney por falta de idéias. Walt Disney faliu varias vezes antes de construir Disneyworld.

Alguma vez pensaste que para concretizar isso, alguém antes teve que sonhar em super grande, quase delirar consciente?

Albert Einstein não falou até os quatro anos e não leu até os sete. Sua professora o descreveu como mentalmente lento, insociável e encerrado sempre em sonhos tontos.

Alguma vez alguém falou que teus sonhos são tontos?

Henry Ford fracassou e quebrou cinco vezes até que finalmente teve sucesso.

Parece-te que Ford pensou que era um fracassado ou simplesmente considerou seus erros como espaços de aprendizado?

Winston Churchill não aprovou a oitava série. Chegou a Primeiro Ministro recém aos sessenta e dois anos, após uma vida de derrotas e reveses fez suas maiores contribuições quando era um homem maior.
Todavia estás a tempo?

Dezoito editores rejeitaram o conto de Richard Bach “Juan Salvador Gaivota”, antes que Macmillan o publicara finalmente em 1970. Cinco anos depois havia vendido mais de sete milhões de exemplares somente nos Estados Unidos.

Não te acontece que às vezes enxergas que os outros são os que perdem?
Depois de haver lido isto
todavia te parecem válidas tuas explicações e tuas razões para não alcançar teus resultados?
"Uma das coisas mais valiosas que aprendi
é que não sempre tenho que ter razão.”
JEFFREY B. SWARTZ
Que focalizar?

Que te pode levar a resultados extraordinários?
"Você pode ter desculpas o pode ter resultados. Infortunadamente o que não pode ter são as duas coisas ao mesmo tempo.”

Não é o que dizem os demais, tampouco tuas circunstancias, só tua conversação
É tua folha em branco onde cada dia pode escrever o que desejas, e se o que tem escrito não te gosta sabes que podes dar volta a folha.
"A pessoa que realmente quer fazer algo encontra a forma de fazer-lo. Os outros encontram razões e desculpas."
O Coaching te põe em contato com a conversação interna e te assiste a desarticular a maneira que ela te freia.

LA RECOMENDACIÓN DIARIA

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